Программа тренинга «Факторы успешного развития организации»

Если Вы не можете описать то, что Вы делаете, как процесс, Вы не знаете то, что Вы делаете

Уильям Эдвардс Деминг

Место проведения:

Время проведения: 10.00 – 18.00 (возможны варианты)

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов), 2 кофе-паузы и обеденный перерыв при необходимости. Вариант: 3 кофе-паузы.

Количество участников: 10-12

Целевая аудитория: Руководители подразделений

Цели тренинга:

  • отработка и повышение менеджмента качества услуг
  • разработка и реализация  процессного подхода
  • создание рабочей структуры подразделений
  • стрессоустойчивость

Задачи тренинга:

  • планирование и цикл рабочего процесса
  • создание рабочей структуры подразделений: руководитель – подчиненный
  • отработка процессного подхода «PlanDoCheckAkt»
  • повышение авторитета руководителя перед подчиненными
  • от успешного руководителя к лояльному сотруднику и клиенту. Создание цепочки: руководитель – подчиненный – клиент
  • навыки управления стрессом. Повышение уровня толерантности к стрессу
  • навыки предотвращения синдрома хронической усталости 

Создание и проведение тренинга под запрос организации

Для организаторов тренингов

Если вы хотите организовать тренинг с моим участием, обратитесь ко мне напрямую для обсуждения вариантов сотрудничества. Страна и город значения не имеют:

  • Почта:  Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Мобильный телефон: +7 (911) 701-14-93 (он же Viber и WhatsApp )
  • Skype: romatskiy

Пожалуйста, обращайтесь заблаговременно, поскольку свое расписание я составляю на полгода вперед.