Эффективное руководство

Если человек не знает, куда он идет,
то вероятнее всего он удивится,
когда придет не туда
Марк Твен

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов), 2 кофе-паузы и обеденный перерыв при необходимости. Вариант: 3 кофе-паузы.

Количество участников: 10-12

Целевая аудитория: Руководители подразделений

Цели тренинга:

• повышение мотивации сотрудников
• совершенствование навыков управления
• создание рабочей структуры подразделений
• уменьшение напряженности в коллективе

Задачи тренинга:

• создание эффективной рабочей атмосферы
• отработка двухфакторной теории мотивации сотрудников
• выявление и повышение уровня трудовой мотивации сотрудников и руководителей подразделений
• осознание собственного опыта управления
• расширение арсенала методов управления и развития навыков эффективного руководства
• отработка навыка постановки задач подчиненным и отслеживания результатов поставленных задач
• делегирование полномочий
• повышение уровня ответственности персональной деятельности в компании
• выработать навыки стрессоустойчивости

100% практики, минимум необходимой и достаточной теории.
Запоминание навыков на подсознательном уровне.
Создание и проведение тренинга под запрос организации