- Главная /
- Услуги /
- Бизнес-консультирование/
- Корпоративные бизнес-тренинги/
- Факторы успешного развития организации
Факторы успешного развития организации
Если вы не можете описать то,
что вы делаете, как процесс,
вы не
знаете то, что вы делаете
Уильям Эдвардс Деминг
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов), 2 кофе-паузы и обеденный перерыв при необходимости. Вариант: 3 кофе-паузы.
Количество участников: 10-12
Целевая аудитория: Руководители подразделений
Цели тренинга:
- отработка и повышение менеджмента качества услуг
- разработка и реализация процессного подхода
- создание рабочей структуры подразделений
- стрессоустойчивость
Задачи тренинга:
- планирование и цикл рабочего процесса
- создание рабочей структуры подразделений: руководитель – подчиненный
- отработка процессного подхода «Plan – Do – Check – Akt»
- повышение авторитета руководителя перед подчиненными
- от успешного руководителя к лояльному сотруднику и клиенту. Создание цепочки: руководитель – подчиненный – клиент
- навыки управления стрессом. Повышение уровня толерантности к стрессу
- навыки предотвращения синдрома хронической усталости
100% практики, минимум необходимой и достаточной теории
Запоминание
навыков на подсознательном уровне
Создание и проведение
тренинга под запрос организации
Как пройти программу?
Вы можете обратиться ко мне напрямую:
- 8 (911) 701-14-93
(WhatsApp, Viber) - 7011493@gmail.com
- romatskiy
Записаться на консультацию дистанционно можно и здесь