- Главная /
- Услуги /
- Бизнес-консультирование/
- Корпоративные бизнес-тренинги/
- Руководитель – подчиненный. Слагаемые эффективного руководства
Руководитель – подчиненный. Слагаемые эффективного руководства
Компания, имеющая хорошую организацию,
даже при недостатке
ресурсов,
будет работать с большей эффективностью,
чем та, у
которой достаточно ресурсов,
но слабый менеджмент
Фредерик
Тейлор
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов), 2 кофе-паузы и обеденный перерыв при необходимости. Вариант: 3 кофе-паузы.
Количество участников: 10-12
Целевая аудитория: Руководители подразделений
Цели тренинга:
- Понимание и повышение опыта руководителя для успешного управления персоналом
- Развитие управленческих навыков в соответствие с требованиями бизнеса и корпоративной культуры компании
- Изучение мотивации сотрудников в теории и на практике для увеличения производительности труда
- Понимание правил и научение руководителя делегировать полномочия для повышения эффективности деятельности
Задачи тренинга:
- разграничение понятий Руководитель – Управляющий
- заставить работать: как мотивировать персонал к результативной работе
- научить руководителя передавать подчиненному ответственность за результат проделанной работы
- определение типа руководителя для успешного управления: авторитарный, демократичный, либеральный.
- формирование индивидуального стиля руководителя для повышения эффективности деятельности
- выявление и устранение синдрома хронической усталости у руководителя и подчиненных
Рабочий день руководителя становится осмысленным и
упорядоченным!
100% практики, минимум необходимой и достаточной
теории
Запоминание навыков на подсознательном уровне
Создание и проведение тренинга под запрос организации
Как пройти программу?
Вы можете обратиться ко мне напрямую:
- 8 (911) 701-14-93
(WhatsApp, Viber) - 7011493@gmail.com
- romatskiy
Записаться на консультацию дистанционно можно и здесь